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莫森泰克公司“两化融合管理体系贯标项目启动会”顺利召开

文字:[大][中][小] 发布时间:2019-3-21  浏览次数:399
? ? ? ?为响应国家“两化融合”政策的号召,促进芜湖莫森泰克汽车科技股份有限公司的工业化与信息化深度融合,提升智能制造水平,增强公司核心竞争力, 2019年3月21日,莫森泰克公司两化融合管理体系贯标项目启动大会在公司会议室隆重召开。莫森泰克公司董事长周玉成、两化融合管理体系管理者代表汪义文、公司副总经理程永海、王孝伟携公司各部门负责?#39034;?#24109;了会议,出席会议的还有合肥昊邦信息科技有限公司副总经理徐学峰、咨询部经理杨?#37319;?#39033;目经理朱彩云等。

启动会现场

? ? ? ?本次会议由两化融合管理体系管理者代表汪义文先生主持,汪总首先介绍了会议议程,宣读了两化融合管理体系贯标项目组成员名单和职责。随后,合肥昊邦信息科技杨?#37319;?#32769;师、朱彩云咨询师分别对两化融合背景和两化融合管理体系贯标实施过程进行了介绍和解读。紧接着,合肥昊邦科技副总经理徐学峰说明了两化融合是党中央、国务院提出的一个重大的战略选择,也是我国新型工业化的重要途径和必然选择,莫森泰克公司是汽车关键零部件行业的知名企业,两化融合管理体系贯标是顺应新时代工业发展的正确选择。

? ? ? ?最后,莫森泰克公司董事长周玉成作了动员讲?#23433;?#23545;两化融合工作提出要求。周董事长指出,两化融合管理体系的内涵是通过信息化与工业化深度融合,助力企业提高在信息化环境下的市场竞争力、形成企业发展的内生能力、提升企业?#20013;?#21457;展能力,并?#28304;?#27425;两化融合管理体系贯标工作提出了三点要求:一是贯标领导小组和推进小组要积极配合咨询专?#19994;?#24037;作,确保工作计划按时推进和审核通过?#27426;?#26159;各部门负责人要高度重视和支持贯标各项工作,按时、保?#26102;A客?#25104;本部门贯标工作;同时要积极引导全体员工学习和参与贯标工作,使两化融合管理体系的标准和评估规范深入人?#27169;?#20999;实落地;三是要扎实推进贯标工作开展,要以两化融合管理体系贯标为契机,真正提高公司的信息化和工业化水平,缩短与同行之间的差距,提升公司的市场竞争力。他强调各部门要摆正心态、勇于创新,改变?#32422;?#20063;许很痛苦,但改变?#32422;?#26159;一个了不起的行为,坚守加创新,我们就会成功!

周董事长总结讲话

? ? ? ?芜湖莫森泰克汽车科技股份有限公司两化融合管理体系贯标项目启动会的顺利召开,有力于推动莫森泰克两化融合管理体系贯标工作的高效开展。通过两化融合管理体系的贯标,?#39029;?#20225;业在互联网时代与先进管理系?#22330;?#26631;杆企业之间的差距,做好工业化和信息化?#32435;?#24230;融合,以信息化带动工业化,工业化促进信息化,助推产业升级,打造出适合自身可?#20013;?#24615;发展的新型能力,实现莫森泰克公司在汽车行业的领先地位!


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